在当今的商业大潮中，每一个大型企业都会对自己未来的定向发展做出一个长远的规划。这是非常必要的一步，是具有战略意义的。好的发展规划能帮助企业在发展的道路上走的更稳、更远。
小型鸡粪烘干机生产企业作为机械设备制造行业的一大类型，对于今后的战略定位也必须认真谨慎。这关系到厂家能否在今后的小型鸡粪烘干机市场上继续高歌猛进。 小型鸡粪
烘干机企业发展规划不是凭空想象的，这是非常严谨的一项工作，需要思考、和调研、分析然后才能做出决策。 首先是企业要有长远的意识，小型鸡粪烘干机企业的领导层要有大局观，在指定发展规划时先对现有的发展模式做出一个考量。
小型鸡粪烘干机从生产到销售这一些列过程现有的方式是否存在问题。同时还要围绕小型鸡粪烘干机挑战自己的思维，去想一些自己很难想象的到的领域进行拓展。因为你没有想到的这一点可能就是十年后小型
鸡粪烘干机的又一个契机。 接下来就是调查与研究了。这是对小型鸡粪烘干机战略规划指定的重要依据。没有这一步而随意的凭自己的认知想象化的情况作为依据是站不住脚的。调查研究就是对小型鸡粪烘干机现在的市场需求、市场竞争等进行调研得出一个准确、有力的数据，这时小型鸡粪烘干机企业规划的基础依据。 ***后就是分析和决策了。小型鸡粪烘干机企业在做好调查之后就要对数据进行分析、然后依据分析结果，选取***有利于企业今后发展的方向进行战略部署。小型鸡粪烘干机企业根据实际情况、认真、细致做好每一步工作制定出的发展规划才是可行的。
